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Aug 07, 2023

Opinión

El titular del artículo de opinión de Michael R. Bloomberg del 2 de agosto, “Hacer que los trabajadores federales vuelvan a trabajar”, ​​estaba sencillamente equivocado. Nunca hemos dejado de trabajar. Este titular probablemente significaba "regreso a la oficina", pero el

El titular del artículo de opinión de Michael R. Bloomberg del 2 de agosto, “Hacer que los trabajadores federales vuelvan a trabajar”, ​​estaba sencillamente equivocado. Nunca hemos dejado de trabajar. Este titular probablemente significaba “de regreso a la oficina”, pero el tema inmobiliario del gobierno federal no es nuestro problema. Los empleados federales tampoco deberían ser la solución al problema de bienes raíces comerciales de DC.

Muchos empleados federales no tienen trabajos de cara al público para los cuales necesitamos estar físicamente presentes en un edificio en particular para realizar nuestro trabajo. Antes de la pandemia, viajaba más de dos horas al día a un edificio gubernamental y luego tenía un día completo de llamadas con colegas de agencias en otras partes del país. Ahora, como trabajador remoto, puedo hacer el mismo trabajo sin tener que desplazarme, lo que significa que esas horas que solía desplazarme ahora las trabajo. Y mis colegas también. La mayoría de las noches trabajo más allá de mis “horas de trabajo”. A veces le doy consejos a un colega sobre cómo afrontar algo mañana. A veces respondo correos electrónicos sobre un nuevo paquete regulatorio. Cuando viajaba a la oficina todos los días, la mayoría de las noches mi computadora portátil permanecía en mi estación de acoplamiento, porque es demasiado pesada para llevarla de un lado a otro en el Metro.

Y, señor Bloomberg, como empleado del gobierno, no uso un servicio de automóvil.

Donna M. Simonek, Rehoboth Beach, Delaware.

Aunque no siempre estoy de acuerdo con Michael R. Bloomberg, apoyo incondicionalmente su llamado para que los trabajadores federales regresen a la oficina. Lo ampliaría a todos los trabajadores.

A primera vista, esto podría parecer una posición conservadora cascarrabias, pero yo la veo desde una perspectiva liberal y pragmática, y a través de la lente de un ejecutivo nacional jubilado de una organización sin fines de lucro con más de 45 años de experiencia laboral. No todos los trabajadores tienen la opción de trabajar desde casa: aquellos que trabajan en hoteles, restaurantes, comercios minoristas, hospitales, aeropuertos, etc. Esto plantea una cuestión de justicia, pero ese no es mi argumento principal. El lugar de trabajo, si se ejecuta correctamente, puede inspirar propósitos y generar y motivar talento. Las relaciones de confianza construidas en el lugar de trabajo conducen a la creación de cultura y a la innovación. Se puede nutrir cuidadosamente a los nuevos empleados, especialmente a los jóvenes nuevos en el lugar de trabajo. Esto no quiere decir que algo de esto no pueda suceder de forma remota, pero no se puede pasar por alto la importancia de las relaciones cara a cara.

Tres o cuatro días como requisito mínimo en la oficina parece razonable para construir una cultura laboral sólida y satisfacer necesidades personales importantes. Todos deberíamos apoyar un cambio de la obsesión por el trabajo y la búsqueda de un equilibrio adecuado entre la vida personal y laboral, pero trabajar desde casa la mayor parte del tiempo no es la solución adecuada para los empleadores, los empleados, las personas a las que sirven o la vitalidad de nuestras ciudades.

Felicitaciones al Sr. Bloomberg por reconocer esto.

Greg Coble, Shepherdstown, Virginia Occidental.

Michael R. Bloomberg no entendió las razones principales por las que la gente se resiste a regresar a la oficina. ¿Quién quiere renunciar a su oficina en casa por un cubículo o, peor aún, 24 pulgadas de espacio en la mesa? ¿Quién quiere dejar el escritorio y la silla de su casa adaptados a su altura y peso corporal por unos que le causan dolor de espalda y cuello? ¿Quién quiere pasar de su casa con una temperatura agradable a un edificio con aire acondicionado donde tirita todo el día? ¿Quién quiere pasar de un ambiente tranquilo que fomenta el pensamiento y la resolución de problemas a sentarse hombro con hombro con un colega que incesantemente tira chicle o ladra por Zoom durante buena parte del día, o, peor aún, a un lugar donde se habla por teléfono? con música pésima o enciende ventiladores de ruido blanco: ¿el “ruido” en el nombre es exactamente eso?

¿Quién quiere dejar una oficina en casa bien iluminada con una ventana que se pueda abrir para pasar a una habitación sin ventanas y sin aire fresco? ¿Quién prefiere pagar $15 por un almuerzo en el día de trabajo en lugar de prepararse un sándwich en su propia cocina? ¿Quién quiere gastar tiempo y dinero desplazándose a un lugar de trabajo incómodo, que distrae y molesta?

Si los empleadores quieren que los empleados regresen a la oficina, deben proporcionar un espacio de trabajo que propicie la productividad y en el que los trabajadores puedan hacer lo mejor que puedan.

Barb Kaye, Alejandría